Strategi UMKM Naik Kelas di Tengah Perlambatan Ekonomi Global

Jelajahi strategi UMKM naik kelas di tengah perlambatan ekonomi global. Temukan metrik, rangkuman, video, dan sumber terpercaya untuk mendukung bisnis Anda.

article

Metrics

{"image":"https://cdn0-production-images-kly.akamaized.net/rl1TEdNJrU9hCm82nmbXMd9danQ=/1200x675/smart/filters:quality(75):strip_icc():format(jpeg)/kly-media-production/medias/4691249/original/031975500_1702964570-Antusias_pelaku_UMKM_memanfaat_platform_tiktok_shop-ARBAS_4.jpg","trendingStart":"2025-06-09T04:00:10.838Z","trendingEnd":"2025-06-09T04:00:10.834Z","updatedAt":"2025-06-09T04:00:47.178Z","articleCount":3}

trending_up

Rangkuman

Di tengah tantangan perlambatan ekonomi global, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia didorong untuk menerapkan berbagai strategi agar dapat naik kelas dan tetap berdaya saing. Strategi ini mencakup pemanfaatan teknologi digital, peningkatan skala usaha, serta fokus pada inovasi dan produktivitas.

Optimalisasi Platform Digital dan Efisiensi Operasional

Pemanfaatan teknologi digital, khususnya integrasi platform e-commerce, menjadi kunci bagi UMKM untuk meningkatkan efisiensi dan memperluas jangkauan pasar.

Integrasi Pusat Penjualan (Seller Center)
- Memungkinkan pengelolaan toko di berbagai platform (misalnya, Tokopedia dan TikTok Shop) melalui satu dasbor terpadu.
- Mengurangi waktu untuk tugas administratif, sehingga UMKM dapat fokus pada pengembangan produk dan strategi pemasaran.
- Mempermudah penjual dalam mengelola akun toko mereka secara efisien.
Perluasan Jangkauan Pasar dan Promosi Inovatif
- Membuka akses ke pasar yang lebih luas dengan potensi jangkauan hingga 200 juta pengguna aktif melalui integrasi platform.
- Memungkinkan kolaborasi dengan jutaan kreator konten (contohnya, lebih dari 8 juta di TikTok) untuk peluang promosi yang lebih kreatif dan berskala besar.

Fokus pada Pertumbuhan Skala Usaha ("Scale-Up") dan Produktivitas

Pemerintah dan UMKM perlu berfokus pada strategi peningkatan skala usaha dan produktivitas untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Strategi "Scale-Up" UMKM
- Pentingnya fokus pemerintah pada strategi "scale-up" untuk membantu UMKM naik kelas, bukan sekadar mendorong pendirian usaha baru.
- Mengatasi tantangan di mana hanya sebagian kecil dari lebih dari 66 juta UMKM di Indonesia yang berhasil mengalami pertumbuhan signifikan.
Peningkatan Produktivitas dan Inovasi
- Pertumbuhan ekonomi perlu didorong oleh inovasi, transformasi produktivitas, dan kewirausahaan.
- Investasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D) menjadi krusial untuk mendorong inovasi di tingkat UMKM.

Transformasi Ekonomi dan Dukungan Struktural

Perubahan fundamental dalam struktur ekonomi dan dukungan kebijakan diperlukan untuk menciptakan ekosistem yang kondusif bagi UMKM.

Transformasi Ekonomi Berbasis Inovasi
- Mengarahkan transformasi ekonomi Indonesia dari yang berbasis konsumsi menjadi ekonomi berbasis inovasi dan produktivitas.
- Mendorong lebih banyak perusahaan skala menengah yang mampu bersaing di pasar.
Reformasi Kebijakan dan Lingkungan Bisnis
- Perlunya reformasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) agar tidak mendominasi pasar dan memberikan ruang bagi mitra swasta yang inovatif.

Dengan penerapan strategi-strategi tersebut, diharapkan UMKM Indonesia dapat terus berkembang, meningkatkan kontribusinya terhadap PDB, dan menciptakan lebih banyak lapangan kerja meskipun dihadapkan pada ketidakpastian ekonomi global.

play_circle

Video

gallery_thumbnail

Gambar

article

Sumber

[{"title":"Ekonomi Global Melambat, UMKM Bisa Naik Kelas Lewat Strategi Ini - Bisnis Liputan6.com","indexedAt":"2025-06-05T11:15:05.197Z","favicon":"https://www.google.com/s2/favicons?sz=64&domain_url=https://www.liputan6.com/bisnis/read/6044043/ekonomi-global-melambat-umkm-bisa-naik-kelas-lewat-strategi-ini","summary":"Integrasi pusat penjualan (seller center) antara platform e-commerce besar seperti Tokopedia dan TikTok Shop menawarkan keuntungan signifikan bagi pengusaha, terutama di tengah perlambatan ekonomi global. Integrasi ini memungkinkan penjual mengelola toko mereka di dua platform berbeda melalui satu dasbor terpadu, mengurangi waktu untuk tugas administratif dan memungkinkan fokus pada pengembangan produk dan strategi pemasaran. Direktur Ekonomi CELIOS, Nailul Huda, menilai integrasi ini bermanfaat karena mempermudah penjual mengelola akun toko mereka. Selain efisiensi, integrasi ini juga membuka akses ke pasar yang lebih luas dengan potensi jangkauan hingga 200 juta pengguna aktif dan kolaborasi dengan lebih dari 8 juta kreator konten di TikTok, memberikan peluang promosi yang lebih kreatif dan berskala besar.\n","bannerUrl":"https://cdn0-production-images-kly.akamaized.net/0TRbOen82f24KzE39SDcJU02yxM=/640x360/smart/filters:quality(75):strip_icc():format(webp)/kly-media-production/medias/4691249/original/031975500_1702964570-Antusias_pelaku_UMKM_memanfaat_platform_tiktok_shop-ARBAS_4.jpg","articleUrl":"https://www.liputan6.com/bisnis/read/6044043/ekonomi-global-melambat-umkm-bisa-naik-kelas-lewat-strategi-ini"},{"title":"OPINI : UMKM Naik Kelas, Bukan Sekadar Banyak","indexedAt":"2025-06-09T02:15:13.192Z","favicon":"https://www.google.com/s2/favicons?sz=64&domain_url=https://ekonomi.bisnis.com/read/20250609/9/1883296/opini-umkm-naik-kelas-bukan-sekadar-banyak","summary":"Laporan terbaru Bank Dunia menyoroti pentingnya pertumbuhan ekonomi yang didorong oleh inovasi, transformasi produktivitas, dan kewirausahaan. Meskipun Indonesia memiliki lebih dari 66 juta UMKM yang berkontribusi signifikan terhadap PDB dan penyerapan tenaga kerja, hanya sebagian kecil yang mengalami pertumbuhan signifikan. Pemerintah perlu fokus pada strategi \"scale-up\" untuk membantu UMKM naik kelas, bukan hanya mendorong mereka memulai usaha. Investasi dalam penelitian dan pengembangan (R&D) juga penting untuk mendorong inovasi, serta reformasi BUMN agar tidak mendominasi pasar dan membuka jalan bagi mitra swasta yang inovatif. Transformasi ekonomi Indonesia harus diarahkan dari ekonomi konsumsi menjadi ekonomi berbasis inovasi dan produktivitas, dengan mendorong lebih banyak perusahaan menengah yang mampu bersaing.\n","bannerUrl":"https://images.bisnis.com/posts/2025/06/09/1883296/suasana_bangunan_eks_pabrik_gula_di_rest_area_heritage_km_260_b_brebes_jawa_tengah._terdapat_sentr_1734795582.jpg","articleUrl":"https://ekonomi.bisnis.com/read/20250609/9/1883296/opini-umkm-naik-kelas-bukan-sekadar-banyak"}]