Djarum Diversifikasi Bisnis karena 'Insecure', Jaga Kelangsungan Usaha Keluarga

Pernyataan tersebut disampaikan dalam acara Meet The Leaders by Universitas Paramadina yang diselenggarakan di Jakarta Selatan.

Djarum Group telah merambah berbagai sektor bisnis di luar industri rokok, antara lain:

• Perbankan, dengan contoh BCA.
• Elektronik, dengan contoh Polytron.
• Kesehatan, dengan contoh RS Hermina.
• Properti, dengan contoh PT Surya Semesta Internusa Tbk.

Diversifikasi ini menunjukkan upaya Djarum Group untuk tidak hanya bergantung pada satu lini bisnis.

Bisnis inti Djarum Group yang dikenal luas di Indonesia adalah sebagai produsen rokok terbesar.

Tujuan jangka panjang dari strategi diversifikasi ini adalah untuk menjaga kelangsungan bisnis keluarga. Victor Rachmat Hartono menjelaskan bahwa pemilihan industri baru didasarkan pada keyakinan akan masa depan yang cerah di sektor-sektor tersebut, serta sebagai langkah antisipasi jika bisnis utama mereka mengalami kemunduran. Ini menunjukkan visi strategis untuk keberlanjutan dan stabilitas perusahaan.

Pemilihan industri-industri baru untuk diversifikasi didasarkan pada keyakinan akan masa depan yang cerah di sektor-sektor tersebut. Hal ini juga merupakan bagian dari strategi antisipasi jika bisnis utama mereka mengalami kemunduran, menunjukkan pendekatan yang proaktif dalam perencanaan bisnis.

Strategi diversifikasi ini mengukuhkan posisi Djarum Group sebagai konglomerat besar di Indonesia yang tidak hanya dominan di industri rokok, tetapi juga memiliki pengaruh signifikan di sektor-sektor lain seperti perbankan, elektronik, kesehatan, dan properti. Ini mengurangi risiko ketergantungan pada satu industri dan menciptakan portofolio bisnis yang lebih tangguh dan berkelanjutan di tengah perubahan pasar dan regulasi.